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Senior AI-Native Product Engineer, Full Stack · Zillow

公開履歴書と実際の求人の分析から抜粋しています。応募時の質問は未回答です。

応募内容はどう伝わるでしょうか。

求人と履歴書から読み取れる強みと不足する根拠をまとめます。

Zillow Senior AI-Native Product Engineer, Full Stack

主要な実績を補強して応募へ進む

上位 16-28%

サマリー

Zillow の Senior AI-Native Product Engineer, Full Stack ポジションに対する Mock Application 結果をまとめます。履歴書で最も際立つ強みは、Manythingsでのプロダクト責任と実装の兼務、そしてTeam Approach (PocketLesson)でのアプリ・ウェブ開発から配信自動化までの担当範囲です。より深くレビューする担当者が次に確認したいのは、直近の実装責任、日常開発でのAI支援または自動化の使い方、そして米国内での勤務条件を満たせるかという点です。

スコア、比較順位、面接官、選考段階はAIによる分析・シミュレーションであり、企業の実際の評価や採用結果ではありません。

今、応募する準備ができているか。

応募の推奨度と、提出前に補う点を確認できます。

上位 16-28%

類似応募者とのベンチマーク

類似応募者、類似ポジションの採用者、同様の役割の現職者を参考にしたベンチマーク範囲での 上位 16-28% は、ZillowのSenior AI-Native Product Engineer, Full Stackに向けて書類で関心を得られる位置ですが、選考通過を保証する数値ではありません。ManythingsでのProduct Ownerと実装の兼務、Team Approach (PocketLesson)での実験基盤と配布自動化は、課題の定義から開発まで担う姿勢を支えています。最優先で、既存案件のサービス・データ設計の担当境界と公開後の検証結果を事実に基づいて補い、米国内の勤務条件も確認してください。

根拠

ManythingsのProduct Owner兼務とTeam Approach (PocketLesson)の実験・配布基盤が同居しているため、画面実装だけの応募書類より所有範囲を説明しやすく、上位 16-28% の評価を支えています。一方、公開後の改善結果が記載されていないため、成果まで一貫して裏付ける応募書類との差は残ります。

応募前に直すこと

Team Approach (PocketLesson)のA/Bテスト・Feature Flagの箇条書きに、実際に担当した設計判断と確認できる公開後の結果を追記してください。

Manythingsのインデックストークン開発の箇条書きを、課題・自身の決定・他者の担当範囲が分かる順序に書き換えてください。

届く可能性が高いリクルーターメール

惜しくも不合格

このレポートのシグナルをもとにした現実的な次ステップの例です。

9:41

●●●●○

🔋

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📥

⋮

Your Senior AI-Native Product Engineer, Full Stack application — status update

David Chen

david.chen@zillow.com

たった今

Hi, Thank you for applying to the Senior AI-Native Product Engineer, Full Stack role at Zillow. We are still reviewing your application and want to clarify a few points before making a final decision on next steps. Your background shows positive signal around Manythingsの兼務経験には、事業課題と実装を結ぶ責任があります. The area we still need to understand better is バックエンドとデータ設計の責任範囲が具体例から確認できません, because that evidence matters for how this role will be evaluated day to day. If we move forward, the next conversation will likely focus on the exact scope you owned, the tradeoffs behind the work, and how the results were measured. Any additional context you can prepare around those points will help the team calibrate fairly. We will follow up once the review is complete. Best, Zillow Recruiting Team

返信

転送

選考段階ごとに、確認される点は異なります。

各選考段階で評価される経験と確認される点を示します。

職務の接点は明確だが裏付けを先に補う

30秒の確認では、ManythingsのProduct Owner兼務とViva Republica (Toss)の開発歴が、Zillowのプロダクト志向の募集と接続します。 Team Approach (PocketLesson)の開発・実験基盤を前に出し、勤務条件を事実で補うと、面談へ進める理由が明確になります。

“Manythings：Product Ownerとフロントエンドエンジニアを兼務し、インデックストークン開発プロジェクトを主導。”

“「Manythingsで企画判断と実装を兼ねていて、Team Approach (PocketLesson)では実験や配布の仕組みも作っているので、Metroの仕事との接点はあります。まず**現在もどこまで実装しているのか**と米国内勤務の条件を確かめてから、設計と成果の深掘りに進めたいです。」”

類似応募者とのベンチマーク

採用担当者による初回確認

通過見込み

Zillowの採用担当者との面談では、ManythingsのProduct Owner兼務とViva Republica (Toss)の開発歴が職務との接点になります。 **現職の担当説明と米国内勤務条件**を整理すれば、経歴と募集条件を照合しやすくなります。

採用マネージャーによる実績確認

合否微妙

Metroの採用マネージャーは、Manythingsでの主導が、顧客課題の定義から公開後の改善までどこを含んでいたか確認すると考えられます。 **誰と何を決め、結果を受けて何を変えたか**を一案件で示せるかが境目です。

技術面接

合否微妙

提供されたZillowの選考情報では、コーディングの境界条件と、設計におけるAPI・データモデル・信頼性の判断が確認対象です。 **フロントエンド実装とサービス側の責任境界**を明示し、コードと設計図で説明する準備が必要です。

💭

採用担当者が本音で思っていること

忖度なし

私が経歴を見て目を留めるのは事業と開発を兼ねた経験だが、本番運用まで任せられる根拠で手が止まり、追加確認に回す。

🤔

経歴を開く

ふむ、InevitableのCo-Founder, CEOに、Fintech StartupのCo-Founder, CTOか、肩書きは目を引く。私がZillowのSenior AI-Native Product Engineer, Full Stackとして見たいのは、直近で本人が何を実装して届けたかだけど、ここは読めない。

⚖️

追加確認まで保留 — 事業と実装を結ぶ経験はあるが、バックエンド・データ設計と本番運用の責任範囲が不明

私は採用担当に、本人が担当した設計・テスト・監視・公開後の改善を一つの事例で確認するよう依頼する。直近の実装内容と米国内での勤務条件も確認し、その回答を見て面接に進めるか決める。

総合点だけでなく、項目ごとの根拠を。

14項目のうち4項目のスコアと評価理由を確認できます。

項目	得点	メモ
求人票との適合度	78 総合スコア	Manythingsでのプロダクト責任と実装の兼務、Team Approach (PocketLesson)でのアプリ・ウェブ開発は、曖昧な課題から利用者向け機能を作る募集内容に対応しており、特定技術の一致だけに頼らない適合性があります。開発自動化も関連する一方、サービス・データ設計と公開後の改善を個人の担当範囲まで確認できる記述が不足しているため、全工程を任せられる根拠を一件の事例でつなぐと評価が上がります。
採用担当者への読みやすさ	76 総合スコア	職歴、受賞、公開開発が分かれ、箇条書きで技術や担当範囲を追えるため、基本的な読みやすさは確保されています。一方、現職の説明が採用呼び掛けだけで、学校時代の長い説明や同一開発に対する複数の受賞が続くため、最初の確認では直近の実装成果と募集職務の接点を拾いにくく、冒頭に関連する三事例を集める編集が有効です。
根拠・信頼性	75 総合スコア	Threads APIのスター数、Fintech Startupの調達額、Team Approach (PocketLesson)の開発人数など、対象が分かる数値と実名の成果物があり、確認の入口は十分です。ただし、Keplr関連の利用規模は単位が曖昧で、調達額や製品全体の利用規模も個人の開発成果とは別なので、数値の定義・時点・本人の寄与を分けて示すと、規模を誤解させずに信用を高められます。
技術的な深さ	73 総合スコア	Team Approach (PocketLesson)のReact Native、Apollo、GraphQLと配信自動化、Threads APIのリバースエンジニアリングは、実装の具体性と技術的な幅を示しています。ただし、採用した構成に対して何を見送り、どの制約を優先したかという設計判断の理由は記載されておらず、シニア向け設計面接に備えてデータ境界、失敗時の挙動、保守上のトレードオフを説明できる資料が必要です。

評価を上げた点と、伸び悩んだ理由。

評価が高い項目と低い項目の理由を比較できます。

なぜこのスコアになったのか

このスコアを押し上げた要素と、まだ最上位に届きにくい要素を一緒に見ます。

特に良い点

もっとも弱い点

差別化・インパクト

共同創業、デザイン、利用者向け開発に加え、Threads APIの公開開発とLLMを使うプラットフォームの受賞歴が重なり、事業から実装まで動ける組み合わせは印象に残ります。特に外部から確認できる成果物と反応は書類上の差別化になりますが、スター数や受賞を顧客価値の実測と同一視せず、継続利用や業務改善に結び付いた結果を追加すると、募集職務への説得力がさらに増します。

+13 他の応募者比

回答の質

保存済み回答は未提出であり、履歴書だけでは分からない判断理由、失敗からの修正、募集職務への理解を評価する材料がありません。これは文章の質や実際の能力が低いという判定ではなく、回答欄から加点できない状態なので、ManythingsやTeam Approach (PocketLesson)の実例を使い、課題・判断・本人の行動・確認できる結果を含む深掘り回答を作成することが先決です。

+10 他の応募者比

主体性・意思決定

한국핀테크서비스 (前 한국모바일상품권)ではデザインと各フロントエンドの寄与率が明示され、Manythingsではプロジェクト主導が記載されており、本人が担った成果物を特定できます。肩書以外にも開発環境や実験基盤の構築がある点は強く、次は見送った選択肢と優先順位の根拠を添えることで、曖昧な課題を整理し意思決定を主導するという募集要件まで証拠をつなげられます。

+14 他の応募者比

応募書類の完成度

職歴、学歴、受賞、公開開発などの履歴書の主要項目はそろっていますが、保存済み回答が空で、応募全体としては深掘り材料が未提出の状態です。実際の設問一覧は提示されていないため個々の回答漏れは断定できませんが、応募回答と勤務条件の確認を済ませ、直近の担当成果を追加すれば、書類から面接に進むために必要な確認材料を大きく補えます。

+10 他の応募者比

ドメイン専門性

この募集の中心領域はAI研究ではなく、利用者向け製品と業務フローのソフトウェア開発であり、決済、レッスン、管理画面、資産ダッシュボードにまたがる実務が対応しています。不動産領域の在籍歴は必須条件ではなく、LLMを使う開発実績も補助材料になりますが、日常の開発自動化とAI製品の開発は別の証拠として整理し、運用判断までの深さを示すと領域適合が伝わります。

+13 他の応募者比

ビジネス文脈の理解

Manythingsでの事業背景に基づく説明設計や、Team Approach (PocketLesson)での事業文脈を考慮した優先順位付けから、事業を意識した開発経験は確認できます。ただし、Zillowの顧客と不動産仲介担当者の接続、内見予約、担当者の業務効率について本人がどう捉えるかは示されておらず、この事業固有の課題仮説を、過去の業務フロー改善との接点から短く説明する必要があります。

+16 他の応募者比

先に伝えるべき経験を見つけます。

履歴書や自己紹介で先に伝える経験を見つけられます。

ハイライト

以下は履歴書から抽出された主要なハイライトです。自己紹介や面接でアピールできる強みとして活用してください。

Manythingsでの責任の兼務は、Zillowが求める課題の定義から実装までの連続性を支える証拠です。

Team Approach (PocketLesson)の実験基盤は、Zillowでの公開リスクを制御する開発につながる実績です。

求人の言葉と、自分の経験をつなぎます。

求人の要件と経験をつなぐ職務キーワードです。

主要ATSキーワードのマッチ結果

求人票との関連性が高いキーワードです。面接や自己紹介で、自然な文脈の中で活用しましょう。

ソフトウェア開発

アプリケーション開発

フロントエンド

配信自動化

残すべき強みも確認します。

残す強みと補う弱みを合わせて確認できます。

強み

Manythingsの兼務経験には、事業課題と実装を結ぶ責任があります。

Team Approach (PocketLesson)では、実験と配信を支える基盤も担当しています。

改善余地

バックエンドとデータ設計の責任範囲が具体例から確認できません。

テスト・監視・障害対応と顧客成果の記述が不足しています。

近い応募内容との違いを確認します。

ベンチマークとの比較で強みと不足する根拠を確認します。実際の応募者順位ではありません。

あなたの相対的な位置

類似応募者に対しては、Manythingsでの事業判断と実装の兼務、Team Approach (PocketLesson)での実験基盤の構築が相対的な強みです。類似応募者、類似ポジションの採用者、同様の役割の現職者を参考にしたベンチマーク範囲では、上位 16-28%、位置づけは「ベンチマークの中位より上」です。順位を押し上げる一つの変更は、Team Approach (PocketLesson)の一案件を、設計上の選択から公開後の検証まで追える実績に書き直すことです。

すでに持っているもの

ManythingsのProduct Owner兼務により、何を作るかの判断を開発経験と結び付けられます。Metroが求める曖昧な課題の具体化に対して、創業者という肩書き以上の材料があります。

🎯

最も近い成功プロフィール

ManythingsのProduct Owner兼務は、Metroの課題そのものを形にする責任に近い経験です。事業背景を踏まえたプロトコルの方向づけも、技術と事業を結ぶ説明材料になります。

🚀

より強い応募者がよく持っていたもの

より強い応募書類なら、Team Approach (PocketLesson)に相当する案件で公開後の行動指標と改善判断まで追えます。現在の記載は基盤を構築した事実にとどまり、その利用結果が分かりません。

🏆

近い採用プロフィールによく見られたもの

この求人の要件から描く採用に近い像は、Manythingsのように課題を整理し、実装と公開後の責任をつなぐ人です。実在する採用者の経歴が提供されているわけではなく、募集要件との比較です。

📈

シニアリティ

この応募書類がシニアリティのスケール上で今どのあたりに読まれているか、そして技術的な表現をもう少し磨けば届きそうな次のレベルを示しています。

Junior

Mid

Senior

Staff

Principal

現在 · Senior

ManythingsではProduct Ownerとフロントエンド開発を兼務し、インデックストークン開発を主導しています。実装依頼を受けるだけでなく、事業背景から開発の方向を決める責任があるため、シニア相当という読みを支えます。

次レベル · Staff

Team Approach (PocketLesson)の社内ライブラリとDevOpsツールは、本人の担当範囲を超える影響につながる材料です。ただし、誰が採用し、どの意思決定や開発成果を変えたかがなく、組織規模の影響は未確認です。

類似応募者の多くは Senior に位置し · 上位 16-28% のみが Staff に到達します

読み手が疑問を持つ箇所を見つけます。

曖昧な成果や説明不足など、読み手が疑問を持つ点を示します。

再確認を推奨するポイント

履歴書から検出された潜在的なリスクセグナルです。提出前に見直すことで信頼性と伝達力を高められます。

中リスク

詳細情報の不足

Team Approach (PocketLesson)では実験・配信基盤の構築が具体的ですが、公開の合否基準と公開後の観測までは分かりません。Zillowはテスト、段階公開、監視、安全策まで担当することを求めるため、実際に行った確認と切り戻し手順、結果として観測できた変化を追記し、未実施の項目は経験として扱わないことが必要です。

"• CodePush, fastlane, XcodeGen 등을 사용한 개발환경 구축 및 배포 자동화 경험 • A/B 테스트 및 Feature Flag 시스템 구축"

詳細情報の不足

한국핀테크서비스 (前 한국모바일상품권)の寄与率は担当範囲を明確にしますが、具体例は画面側に集中し、サービスとデータの設計責任は確認できません。Zillowでは画面、API、データモデルを横断するため、実装した境界と他者が担当した境界を図示し、バックエンドを担当していない場合も接続上の判断を事実に沿って補うと有効です。

"• React, Next.js 기반 웹 및 백오피스 FE 설계 및 개발 (기여도 100%) • React Native 기반 앱 서비스 FE 설계 및 개발 (기여도 100%)"

主張は具体的に、不要な文章は短く。

根拠を補う主張と削る文章を、修正案とともに示します。

⚠️

リスクのある記述

フルスタックの自己評価と実務の担当境界を明確にする

Depth

プロフィールには高水準のフルスタック開発が可能とありますが、Team Approach (PocketLesson)などの詳細はフロントエンド中心です。Zillowの設計面接でサービスやデータの判断を掘られると、広い自己評価に対して説明範囲が狭いと受け取られるおそれがあります。

→

ManythingsまたはFintech Startupで実際に担当したサービス・API・データ処理を列挙し、実装責任と連携しただけの領域を区別してください。該当実績がなければ、フロントエンドを軸にした担当範囲として正確に書き換えてください。

✂️

削った方がいい行

現職欄の採用呼びかけを本人の担当説明へ置き換える

Gap

✨ !! 함께 더더더 빠르게 움직일 팀원 구하는 중 !! ✨

→

確認済みの最小表現として、InevitableでCo-Founder, CEOとして在籍。に置き換えてください。その下に実際の製品・本人の担当・確認可能な結果を追記し、履歴書にない開発内容を推測で補わないでください。

求人との差を、準備することに変えます。

不足する要件と、短期・中長期で取り組む準備を確認できます。

画面側の実装実績に比べ、Zillowが求めるAPI・データモデル・サービス設計の個人責任を示す証拠が不足しています。

短期施策

한국핀테크서비스 (前 한국모바일상품권)のウェブ・管理画面・アプリで実際に担当した境界を棚卸しし、Zillowの全スタック担当要件に対して実装済みと他者担当を区別できる、認証・API・保存先を含む『担当境界図』を作成してください。

長期施策

Inevitableで実際に必要な業務機能を一つ選んで担当範囲を合意し、Zillowの画面からサービスまでの所有要件に対応するAPI・データ移行・権限制御を含む『承認済み仕様書と受入結果付き変更記録』を残してください。

Team Approach (PocketLesson)の公開基盤とLLM開発を、Zillowが重視する検証・監視・安全策・公開後の成果まで追える事例にできていません。

短期施策

Team Approach (PocketLesson)のCodePushとfastlaneの記述を当時の記録と照合し、Zillowのリスクに応じた公開要件へ対応する実施済み確認・配信順序・復旧手段を、不明箇所と分けて示す『配信手順の証拠対応表』を作成してください。

長期施策

Inevitableの実際に公開する機能について監視と復旧の担当範囲を決め、Zillowの公開後も責任を持つ要件に対応する指標・通知条件・対応者・切り戻し条件を明記した『運用受入合意書』を残してください。

面接で深掘りされる点を予想します。

担当範囲や判断の根拠を深掘りされる点を確認できます。

システム設計の技術面接官が Team Approach (PocketLesson)の実験基盤からサービス境界と障害時の判断の深さを問う

Technical

→ Team Approach (PocketLesson)の実験基盤を一つ選び、課題→比較した案→選んだ制約→確認できる結果の順で3分に整理してください。クライアント・API・設定管理の図を作り、本人の担当と他者の担当を明記します。既存のコードや設定資料を確認し、共有可能なら証拠として用意し、残っていなければ当時の構成を再構成した図と明示してください。公開後の数値がない場合は作らず、確認できた動作と未検証の失敗条件を分けて練習してください。

想定質問に、経験のストーリーで備えます。

面接官ごとの確認点、想定質問、回答に使う経験を確認できます。

想定される面接官と面接構成

採用担当者

採用担当者との面談

45分（仮置き・実時間未確認）

確認されるポイント

提供されたZillowの選考情報では、最初の面談で「経歴、志望動機、職位や担当領域との適合、勤務条件、今後の選考説明」を扱います。MetroのSenior AI-Native Product Engineer, Full Stackでは、Inevitableの創業者という現在の見え方を、継続的な製品開発への志向と実装範囲に結び付ける説明が必要です。

答え方の方向

ManythingsのProduct Owner兼務、Team Approach (PocketLesson)の実験基盤、Threads APIの順で、課題設定から実装までの軸を60秒で説明してください。Threads APIの1,500超のスターは外部実績として短く使い、Metroで担いたい仕事との接点と米国内勤務条件を事実で補ってください。

システム設計面接の担当エンジニア

本選考：システム設計

45分（仮置き・実時間未確認）

確認されるポイント

Zillowのシニア向け設計面接では、「API・データモデル・サービス構成を整理し、拡張性、信頼性、性能のトレードオフを説明する力」が確認対象とされています。Metroの顧客とエージェントを結ぶシステムに照らし、Team Approach (PocketLesson)の実験基盤から状態管理と失敗時の動作を掘る準備が有効ですが、この職種の出題は未確認です。

答え方の方向

Aptos Code Collision Hackathon AI/DePIN 트랙 5위の作品を、LLMの判断・データ参照・実行処理の三つに分けた図で説明してください。Metroの設計面接に備え、誤実行や重複実行について、実装した制御と今なら加える制御を分け、代替案との比較を練習してください。

💬

予想される質問

Team Approach (PocketLesson) のA/BテストとFeature Flagで、クライアント側判定とサーバー側判定のどちらを実際に採用し、割り当ての不整合や停止要求にどう対応しましたか；本人が決めた範囲と代替案を退けた制約を分けてください。

Manythings のインデックストークン開発で、Product Ownerとして事業上の要望と実装制約が競合した具体例を一つ選び、何を優先し何を外したか、関係者の合意と結果を示す根拠まで説明してください。

📖

面接ストーリーパック

Team Approach (PocketLesson)の実験基盤と配布自動化

Zillowの設計面接で、**公開速度と変更リスクの取捨選択**を説明する題材に向いています。A/Bテスト・Feature Flag・CodePushなどを別々の技術紹介にせず、一つの公開判断に結び付けてください。

本人を含む2名から3名の開発体制で、アプリとウェブの設計・開発に加えて実験と配布の仕組みを構築した背景を置いてください。

Feature Flagまたは配布自動化の一件に絞り、実際に比較した案と本人が決めた範囲を説明してください。

🔁

あなたから聞くべき質問

良い質問は、応募者ではなく同僚として扱われるきっかけになります。面接官に最も自然に聞ける質問を一つ選びましょう。

ZillowのMetroで顧客のエージェント接続を改善した直近の変更では、接続率と顧客体験の質が食い違った際、どの指標と現場の情報を優先し、誰が公開継続を決めましたか？

理由

Team Approach (PocketLesson)でA/Bテスト基盤を作った経験を、計測後の事業判断までつなげて考えていると伝わります。回答からは、Metroが短期指標だけで判断するのか、エージェントと顧客双方の影響をどう確認するのかが分かります。

何から直すか、優先順位を決めます。

先に取り組む改善点2つと修正の方向を示します。

応募前に先に直すべき点

実際に応募する前に手を入れると最も効果が大きい項目です。

Team Approach (PocketLesson)の配信自動化と実験基盤の箇条書きを、公開前の確認・公開範囲・異常時の対応が分かる二つの実績に組み直し、CodePush、fastlane、A/Bテスト、機能フラグで実際に何を担当したかを区別してください。既存の記録で確認できる採用理由と観測結果だけを使い、テストや監視を未実施なら補完事項として残すことで、ZillowのSenior AI-Native Product Engineer, Full Stackが担う公開から改善までの責任を評価しやすくできます。

Team Approach (PocketLesson)の配信自動化とA/Bテスト・機能フラグの記述を、公開手順と実験判断に分けた二つの箇条書きへ書き換えてください。提供済みのツール名と担当内容を保持し、採用理由、公開前の確認、異常時の対応、観測結果で不明な点は本文に創作せず、末尾に最大四つの確認質問として出力してください。

Fintech StartupのCo-Founder, CTO欄では、調達と法人運営の説明より先に、事実確認できる製品・実装箇所・技術上の意思決定を置き、会社としての成果と自分が書いたコードや決めた設計を分けてください。InevitableのCo-Founder, CEO欄も採用呼び掛けから現在の担当成果へ置き換え、実装していない期間はそのまま示すことで、ZillowのSenior AI-Native Product Engineer, Full Stackに必要な直近の実装継続性を担当者が判断できます。

Fintech StartupのCo-Founder, CTO欄とInevitableのCo-Founder, CEO欄について、現状の文章から確認できる事実だけを整理し、各社二つの実績箇条書きの構成案を出してください。製品名、個人の実装箇所、設計判断、公開結果が不明なら空欄を明示し、経営職の肩書から技術成果を推定せず、補完に必要な確認項目を別記してください。

応募前の30分で取り組むこと。

30分の準備プランから、すぐ取り組む作業を選べます。

最初の 10分で冒頭の実装責任を明確にする

プロフィールの抽象的な能力宣言を、ManythingsのProduct Owner兼務とTeam Approach (PocketLesson)の実験・配布基盤という二つの具体的な実績に置き換えてください。Inevitableの現職欄には確認できる担当業務を追加し、Fintech Startupとの兼務関係を短く整理してください。現在の勤務場所や就労資格は、確認済みの事実だけを応募用メモに記してください。

次の 10分で一案件の判断と結果を補う

Team Approach (PocketLesson)のA/BテストまたはFeature Flagの箇条書きを選び、課題・本人の判断・担当境界・結果の順に書き直してください。既存の記録で確認できる数値だけを使い、結果が未計測なら実装した仕組みと確認できた動作を記してください。サービス側の設計を担当していない場合は、その境界も明示してください。

経験を、一つのキャリアの物語に。

経験に共通する強みと、次の職務へのつながりを整理します。

キャリアストーリー

한국핀테크서비스 (前 한국모바일상품권)では、創業に加えてデザイン、ウェブ、管理画面、モバイルの制作を担当し、事業と利用者体験を自分で形にする仕事から経歴を広げています。Team Approach (PocketLesson)では、アプリ・ウェブに加えて実験基盤や配信自動化まで担当し、Manythingsではプロダクト責任と実装を兼ねました。まずはTeam Approach (PocketLesson)の公開基盤について残存資料を確認し、実施した検証と不明な項目を分けた一ページの記録を作ることから始めてください。