採用チーム
事業開発
応募先組織
勤務地非公開
採用ご担当者様
事業開発に求められる中心的な力は、戦略パートナーを見極め、信頼できる事業案を作り、利害を整え、条件交渉から関係運用まで担う力だと理解しています。発表映えではなく、双方に機能する運用モデルによって長期価値を生む提携に取り組みたいと考えています。
シニアとして、複数の連携チームの目標と制約を実行計画にまとめました。成功指標を定め、範囲の優先順位を判断し、担当不在のリスクにはオーナーと確認日を設定しました。
顧客の重なり、実行依存、採算、運用リスクから提携適合性を確認し、明確な担当と終了条件を含む共同提案を作りました。 その後の確認で共同パートナー提案が実際に使われていることを確認し、未解決リスクを追跡可能に保ち、担当チームに次の判断のための再現可能な基準を残しました。
私の貢献は個人作業だけでなく、判断基準、チーム間調整、担当者の育成、リリース後の運用まで含みます。成果が続くようにレビュー方法も残しました。
担当した判断と実行範囲、そしてこの経験を応募職種でどのように活かせるか、面接で詳しくお話しできれば幸いです。
何卒よろしくお願いいたします。
佐藤 ○○