採用チーム
店舗運営
応募先組織
勤務地非公開
採用ご担当者様
店舗運営に求められる中心的な力は、店舗運営全体で、接客、売場づくり、在庫精度、人員配置、安全を両立する力だと理解しています。売場での丁寧な判断が、顧客体験とチームの働きやすさを同時に良くする小売業務に魅力を感じています。
シニアとして、複数の連携チームの目標と制約を実行計画にまとめました。成功指標を定め、範囲の優先順位を判断し、担当不在のリスクにはオーナーと確認日を設定しました。
POS需要、棚の欠品、シフト記録を照合し、補充時間と売場配置を調整して、顧客課題が積み上がる前に対応できるようにしました。 その後の確認で補充・売場配置計画が実際に使われていることを確認し、未解決リスクを追跡可能に保ち、担当チームに次の判断のための再現可能な基準を残しました。
私の貢献は個人作業だけでなく、判断基準、チーム間調整、担当者の育成、リリース後の運用まで含みます。成果が続くようにレビュー方法も残しました。
担当した判断と実行範囲、そしてこの経験を応募職種でどのように活かせるか、面接で詳しくお話しできれば幸いです。
何卒よろしくお願いいたします。
佐藤 ○○