採用チーム
エンジニアリングマネージャー
応募先組織
勤務地非公開
採用ご担当者様
エンジニアリングマネージャーに求められる中心的な力は、妥当な技術判断、予測可能な実行、人材育成、リリース後運用を担えるエンジニアリングチームを作る力だと理解しています。すべての判断を管理職に集中させず、チームの判断品質と主体性を高めるマネジメントを志望します。
キャリア初期では、小さな範囲を最後まで持つことで経験を積みました。担当者のレビューを受けながら、基礎データの整理、1つの明確な作業領域、最終共有を担当しました。
プロダクトと開発の判断基準を揃え、担当範囲と技術リスクを見える化し、リードのトレードオフ判断を支援して、実行とシステム状態のレビューを定着させました。 その後の確認でチーム判断・状態レビューの周期が実際に使われていることを確認し、未解決リスクを追跡可能に保ち、担当チームに次の判断のための再現可能な基準を残しました。
チーム全体の成果を自分だけの成果とは表現しません。自分が行った分析・文書化・検証と、それがどの判断に使われたかを分けて説明できます。
担当した判断と実行範囲、そしてこの経験を応募職種でどのように活かせるか、面接で詳しくお話しできれば幸いです。
何卒よろしくお願いいたします。
佐藤 ○○