架空の職務経歴書例です。氏名・職歴・成果は書き方を説明するために作成したもので、実在する社員の経歴ではありません。
林 直人
ID・課金・データ部門を横断する移行依存関係と互換性チェックを備えたサービス間プロトコル移行を指導の下で経験したテクニカルプログラムマネージャーインターン。主な実務分野:依存関係分析 · リリース計画 · リスク台帳 · 受入基準。
職務経歴
Oracle
Japan, JP · 日本
テクニカルプログラムマネージャーインターン
2026年6月 - 2026年8月
- 指導の下で、複数チームの技術節目をインターフェース担当と統合判定条件に落とし込み、引き渡しを検証。未解決依存の公開日への影響を報告。
- メンターの指導の下でID・課金・データ部門を横断する移行依存関係。調査準備と検証・文書化を支援。チーム全体では後続業務が必要とする時点で約束した成果物を安定して提供した。自分の貢献は担当した支援業務と検証記録に限り、メンターと確認した。
- メンターの指導の下で複数ローンチの準備基準・復旧責任・判断期限。調査準備と検証・文書化を支援。チーム全体では同じ障害要因による再発インシデントを減らした。自分の貢献は担当した支援業務と検証記録に限り、メンターと確認した。
- 指導の下で、統合準備試験を活用した技術依存台帳を主導し、API納品日不一致を解消して関係者向けリリース判断資料を完成。
- 指導の下で、明確な要件と復元証拠を活用してリスク点検を設計し、2納品周期で遅い依存照会を13件から5件へ削減。
主要プロジェクト
テクニカルプログラムマネージャーの自主ケーススタディ
インターンのプロジェクトメンバー
2025年9月 - 2026年5月
- メンターのレビューを受ける模擬実習で、サービス間の技術的依存関係を整理し、関係者と納品の確認時点を合意。状態の色でなくインターフェース準備とテスト証拠でクリティカルパスを特定した。
- 続く指導付き実習で、共同公開に向けてチームのアジャイル・Scrum計画を調整し、スプリントの確約と外部依存を分離。停滞する承認を選択肢と判断期限付きで上申した。
- 指導の下で、メンターの指導の下で未解決トレードオフを追う週次アーキテクチャ判断ログ。調査準備と検証・文書化を支援
- 公開製品フローから利用課題・判断点・受入条件を整理。観察と仮定を分け、全面再設計の前に検証実験を優先。
- 代替案・依存・推奨を覆す指標を判断記録に整理。例外経路を確認し、責任が曖昧な受入基準を改訂。
- 課題別受入基準を活用した自主試作レビューの責任を担い、例外経路の曖昧さを解消して停止規則付き試験案を完成。
学歴
横浜国立大学
横浜 · 日本
学士(経営学)・在学中
2023年4月 - 2027年3月
関連科目:財務会計、統計、オペレーション管理、組織行動
スキル
職種別スキル
依存関係分析 · リリース計画 · リスク台帳 · 受入基準
資格
Professional Scrum Master I
Scrum.org
2025年12月


