架空の職務経歴書例です。氏名・職歴・成果は書き方を説明するために作成したもので、実在する社員の経歴ではありません。
斎藤 涼子
利用状況・更新リスク・拡張兆候による顧客ポートフォリオ分類と契約満了前の更新日程・責任者・法務依存関係を指導の下で経験した既存顧客営業インターン。主な実務分野:アカウント計画 · 契約更新 · 経営レビュー · 定着分析。
職務経歴
Intel
ソウル · 日本
既存顧客営業インターン
2026年6月 - 2026年8月
- 指導の下で、利用率、サービス課題、更新日を基に顧客レビューを準備し、顧客が成果と予算責任者を確認した後に拡張計画を合意。
- メンターの指導の下で利用状況・更新リスク・拡張兆候による顧客ポートフォリオ分類。調査準備と検証・文書化を支援。チーム全体では有望な案件が次の合意済み営業段階へ進みやすくなった。自分の貢献は担当した支援業務と検証記録に限り、メンターと確認した。
- メンターの指導の下で顧客成果と次の行動を合意するエグゼクティブレビュー。調査準備と検証・文書化を支援。チーム全体では対象施策から貢献根拠の明確なパイプラインを生み出した。自分の貢献は担当した支援業務と検証記録に限り、メンターと確認した。
- 指導の下で、CRM活動と顧客合意を活用した週次アカウント管理を主導し、更新問題へ発展する前に停滞した次工程を解消。
- 指導の下で、確認済み判断日と顧客別証拠を活用してSalesforceパイプラインを再構築し、次の月次レビューで期限超過を27件から8件へ削減。
主要プロジェクト
既存顧客営業の自主ケーススタディ
インターンのプロジェクトメンバー
2025年9月 - 2026年5月
- メンターのレビューを受ける模擬実習で、契約上の約束・導入障壁・調達日程を軸にアカウント管理レビューを構成。課題ごとに決定者と合意した次の行動を記録し、顧客関係を維持した。
- 続く指導付き実習で、契約日と顧客が確認した需要から更新営業パイプラインを再構成。拡張機会とリスクのある更新を分け、売上予測の二重計上を防いだ。
- 指導の下で、メンターの指導の下で低利用顧客向けの短期リカバリープラン。調査準備と検証・文書化を支援
- 公開企業情報で仮想顧客計画を作り、確認事実と探索質問を区別。成約を仮定せず購入者・導入担当・承認依存を整理。
- 利用率・費用の仮定を明示した価値モデルを作り、導入遅延を検証。提案を無効にする顧客回答を質問票に整理。
- 探索基準を活用した模擬顧客検討の責任を担い、購買前提の矛盾を解消して成功条件付き提案を完成。
学歴
横浜国立大学
横浜 · 日本
学士(経営学)・在学中
2023年4月 - 2027年3月
関連科目:財務会計、統計、オペレーション管理、組織行動
スキル
職種別スキル
アカウント計画 · 契約更新 · 経営レビュー · 定着分析 · 交渉 · CRM


