架空の職務経歴書例です。氏名・職歴・成果は書き方を説明するために作成したもので、実在する社員の経歴ではありません。
金子 麻美
部門別の重要人材離職分析と管理職アクションと従業員関係案件の受付・重大度・対応責任を指導の下で経験した人事インターン。主な実務分野:従業員対応 · 人事ケース管理 · 人事規程解釈 · 入社・異動・退職手続。
職務経歴
Caterpillar
神奈川県横浜市 · 日本
人事インターン
2026年6月 - 2026年8月
- 指導の下で、従業員案件の判断を規程・労務指針と照合し、機微記録への閲覧を制限。管理職と本人に合意した次の対応を記録。
- メンターの指導の下で部門別の重要人材離職分析と管理職アクション。調査準備と検証・文書化を支援。チーム全体では管理者が一貫した人材判断を行える根拠を整えた。自分の貢献は担当した支援業務と検証記録に限り、メンターと確認した。
- メンターの指導の下で実践セッション中心の管理職オンボーディング。調査準備と検証・文書化を支援。チーム全体では候補者または従業員が経験するプロセスを明確に改善した。自分の貢献は担当した支援業務と検証記録に限り、メンターと確認した。
- 指導の下で、HRIS記録を活用したオンボーディング監査を主導し、月次給与締切前に報酬承認漏れを解消して権限制限付き証拠を保存。
- 指導の下で、匿名化した従業員関係事例を活用して管理職コーチングを設計し、次の評価で不備のある業績評価提出を20件から8件へ削減。
主要プロジェクト
人事の自主ケーススタディ
インターンのプロジェクトメンバー
2025年9月 - 2026年5月
- メンターのレビューを受ける模擬実習で、確認済み事実・閲覧制限・上申基準に基づき労務相談を受付。解決案を提案する前に担当アドバイザーと規程遵守を確認した。
- 続く指導付き実習で、HRISの入社時の受け入れ(オンボーディング)記録に、管理職研修と業績管理の確認時点を紐付けた。評価を巡る認識の違いが生じる前に、初回レビューで確認すべき役割と期待の記載漏れを指摘した。
- 指導の下で、メンターの指導の下で職位・在籍期間・属性を含む昇進判断監査。調査準備と検証・文書化を支援
- 方針照会・不完全記録・上申が必要な仮想従業員ケースを作り、閲覧制限と証拠収集・権限判断の境界を定義。
- 場面別質問と確認表を含む管理者ガイドを作り、従業員の機密情報なしで適切な次の対応を選べるか検証。
- 文書化方針を活用した架空従業員事例の責任を担い、管理者指示差異を解消して専門家確認用限定判断記録を完成。
学歴
横浜国立大学
横浜 · 日本
学士(経営学)・在学中
2023年4月 - 2027年3月
関連科目:財務会計、統計、オペレーション管理、組織行動
スキル
職種別スキル
従業員対応 · 人事ケース管理 · 人事規程解釈 · 入社・異動・退職手続


