가상 이력서 예시입니다. 이름·재직 이력·성과는 설명을 위해 만든 내용이며 실제 직원의 기록이 아닙니다.
임선영
고객 문제·제품 판단·여러 팀이 함께 만든 성과 업무를 담당한 시니어 프로덕트 매니저. 주요 수행 분야: 제품 탐색 · 로드맵 · 실험 설계 · 제품 분석
경력
쿠팡
대한민국 서울
시니어 프로덕트 매니저
2021년 1월 - 현재
- 업무 리드로서 고객 탐색(discovery)과 퍼널 분석(analytics)으로 모바일 제품 전략을 정의. 계정 설정 실패 구간을 분석해 요청 기능 목록 대신 측정 가능한 OKRs가 있는 로드맵을 구축
- 검토 기준을 책임지고 디자인·개발·리스크 관리 담당자와 애자일 출시 검토를 진행하고 본인 확인·복구 경로의 인수 기준을 합의. 실패 상황의 담당자가 정해지지 않으면 출시를 보류
- 고객 인터뷰·전환 흐름 분석으로 출시 우선순위 결정; 측정 가능한 인수 기준을 작성하고 출시 후 고객군별 사용률 점검
- 고객 인터뷰·퍼널 분석을 활용한 신청 정체 구간 탐색 책임; 검증된 병목 두 가지로 출시 범위 축소
- 위험 관리 제한 조건·명확한 요구사항을 기반으로 실험 계획 설계; 로드맵 확정 전 파일럿 검토 및 승인 완료
네이버
성남 · 대한민국
프로덕트 매니저
2016년 3월 - 2020년 12월
- 세그먼트별 안내와 롤백 기준을 포함한 가격 마이그레이션을 출시. 관련 팀의 판단 기준과 담당 범위도 조율. 지원 문의나 운영 부담을 늘리지 않고 사용을 확산
- 디자인·개발 담당자와 납품 기능을 인수 기준에 대조; 미해결 사용성 문제를 기록하고 출시 차단·다음 반복 개발 여부 합의
- 마감 직전 범위 변경 요청의 사용자 요구를 추적하고 합의된 출시 목표와 비교; 필수 동작·후속 개선을 분리해 개발 재개 전에 인수 기준 갱신
주요 프로젝트
프로덕트 매니저 실무 사례 연구
협업 프로젝트 리드
2023년 3월 - 2023년 7월
- 엔지니어링·영업과 과도하게 잡힌 로드맵을 우선순위가 있는 결과 단위로 재구성. 관련 팀의 판단 기준과 담당 범위도 조율
- 공개 제품 흐름으로 사용자 문제·의사결정 지점·인수 기준 정리; 관찰 행동과 가정을 구분하고 전체 개편 설계 전 검증 실험 우선순위 지정
- 대안·선행 조건·권고를 바꿀 지표가 포함된 의사결정 기록 작성; 예외 경로를 점검하고 담당 구분이 불명확한 인수 기준 개정
- 과제별 인수 기준을 활용한 개인 프로토타입 검토 책임; 모호한 예외 경로 해결 및 중단 규칙을 명시한 시험 계획 완료
학력
중앙대학교
서울 · 대한민국
경영학 학사
2008년 3월 - 2012년 2월
관련 과목: 재무회계, 통계학, 운영관리, 조직행동론
핵심 역량
직무 전문성
제품 탐색 · 로드맵 · 실험 설계 · 제품 분석 · 이해관계자 정렬 · 출시 전략
발행물
가정에서 검증 실험까지 — 프로덕트 매니저
2023년 7월
- 프로젝트 의사결정 기록을 활용한 개인 제품 사례 연구 발행; 제외 대안·검증 가능 가정·실제 출시 전 필요한 근거 설명
