가상 이력서 예시입니다. 이름·재직 이력·성과는 설명을 위해 만든 내용이며 실제 직원의 기록이 아닙니다.
손지호
팀 흐름·장애물 제거·퍼실리테이션·예측 가능성·개선 업무를 담당한 시니어 스크럼 마스터. 주요 수행 분야: 스프린트 계획 · 회고 진행 · 장애요인 추적 · 업무 흐름 지표
경력
Rockwell Automation
밀워키 · 미국
시니어 스크럼 마스터
2021년 1월 - 현재
- 업무 리드로서 Jira의 가용 용량·의존성·명확한 목표로 Scrum 스프린트 계획을 진행. 모든 티켓을 넘기기보다 미완료 업무를 검증 가능한 단위로 나누도록 코칭
- 검토 기준을 책임지고 애자일 회고로 반복 정체 업무를 추적하고 담당자가 있는 개선안 하나를 합의. 회고 조치 수보다 다음 스프린트에서 실제 행동이 바뀌었는지 확인
- 사이클타임 분포·차단 티켓 이력으로 회고 준비; 동시 진행 업무 한도 축소를 합의하고 다음 스프린트의 실제 대기시간 변화 확인
- Jira 차단 이력을 활용한 Scrum 의존성 검토 책임; 인수 기준 누락 해결 및 의사결정 담당자를 명시한 스프린트 계획 완료
- 납품 근거를 활용한 회고 코칭 설계; 팀 가용량 가정을 늘리지 않고 3회 스프린트의 이월 항목 15건에서 6건으로 감소
Microsoft
워싱턴주 레드먼드 · 미국
스크럼 마스터
2016년 3월 - 2020년 12월
- 공유 이정표 23개의 팀 간 의존성 리뷰를 도입. 관련 팀의 판단 기준과 담당 범위도 조율. 승인된 완료 기준을 충족하며 롤아웃을 마쳤음
- 디자인·개발 담당자와 납품 기능을 인수 기준에 대조; 미해결 사용성 문제를 기록하고 출시 차단·다음 반복 개발 여부 합의
- 마감 직전 범위 변경 요청의 사용자 요구를 추적하고 합의된 출시 목표와 비교; 필수 동작·후속 개선을 분리해 개발 재개 전에 인수 기준 갱신
주요 프로젝트
스크럼 마스터 실무 사례 연구
협업 프로젝트 리드
2023년 3월 - 2023년 7월
- 담당 후속 실험이 있는 근본 원인 회고 11회를 진행. 관련 팀의 판단 기준과 담당 범위도 조율
- 공개 제품 흐름으로 사용자 문제·의사결정 지점·인수 기준 정리; 관찰 행동과 가정을 구분하고 전체 개편 설계 전 검증 실험 우선순위 지정
- 대안·선행 조건·권고를 바꿀 지표가 포함된 의사결정 기록 작성; 예외 경로를 점검하고 담당 구분이 불명확한 인수 기준 개정
- 과제별 인수 기준을 활용한 개인 프로토타입 검토 책임; 모호한 예외 경로 해결 및 중단 규칙을 명시한 시험 계획 완료
학력
University of Washington
워싱턴주 시애틀 · 미국
경영학 학사
2008년 9월 - 2012년 6월
관련 과목: 재무회계, 통계학, 운영관리, 조직행동론
핵심 역량
직무 전문성
스프린트 계획 · 회고 진행 · 장애요인 추적 · 업무 흐름 지표
자격증
Professional Scrum Master I
Scrum.org
2023년 11월
