가상 이력서 예시입니다. 이름·재직 이력·성과는 설명을 위해 만든 내용이며 실제 직원의 기록이 아닙니다.
황혜원
범위·일정·위험·이해관계자·납기 업무를 담당한 시니어 프로젝트 매니저. 주요 수행 분야: 프로젝트 계획 · 위험 관리 · 예산 관리 · 이해관계자 커뮤니케이션
경력
Broadcom
앨라배마주 원격근무 · 미국
시니어 프로젝트 매니저
2021년 1월 - 현재
- 업무 리드로서 범위·예산·의존성·인수 결정을 담은 프로젝트 관리 기준선을 구축. 계획 검토에서 협력사 인계 문제를 찾아 납기 변경 전에 해결
- 검토 기준을 책임지고 고객과 확정한 일정에 맞춰 애자일 방식의 개발·납품 계획을 조정하고 확정 범위와 변경 요청을 분리. 프로젝트 책임자에게 조정안 승인을 요청하기 전에 예산과 일정 영향을 제시
- 의존성을 연결한 납품 일정 관리 및 승인 예산 대비 실지출 비교; 핵심 일정에 영향이 생기기 전에 범위 변경 협의
- 의존성 목록·예산 기준선을 활용한 납품 과제 관리 책임; 담당자가 없던 마일스톤 3건의 승인 충돌 해결
- 명시적인 인수 근거를 기반으로 Agile 계획 체크리스트 구축; 다음 두 검토 주기에서 재개방 납품 항목 12건에서 4건으로 감소
Microsoft
워싱턴주 레드먼드 · 미국
프로젝트 매니저
2016년 3월 - 2020년 12월
- 340만 달러 예산의 예측·확정 지출·변경 요청을 함께 추적. 관련 팀의 판단 기준과 담당 범위도 조율. 인계 뒤에도 더 적은 노력으로 같은 업무를 처리하도록 개선
- 디자인·개발 담당자와 납품 기능을 인수 기준에 대조; 미해결 사용성 문제를 기록하고 출시 차단·다음 반복 개발 여부 합의
- 마감 직전 범위 변경 요청의 사용자 요구를 추적하고 합의된 출시 목표와 비교; 필수 동작·후속 개선을 분리해 개발 재개 전에 인수 기준 갱신
주요 프로젝트
프로젝트 매니저 실무 사례 연구
협업 프로젝트 리드
2023년 3월 - 2023년 7월
- 5개 협력사 계획을 하나의 검수·인계 일정으로 통합. 관련 팀의 판단 기준과 담당 범위도 조율
- 공개 제품 흐름으로 사용자 문제·의사결정 지점·인수 기준 정리; 관찰 행동과 가정을 구분하고 전체 개편 설계 전 검증 실험 우선순위 지정
- 대안·선행 조건·권고를 바꿀 지표가 포함된 의사결정 기록 작성; 예외 경로를 점검하고 담당 구분이 불명확한 인수 기준 개정
- 과제별 인수 기준을 활용한 개인 프로토타입 검토 책임; 모호한 예외 경로 해결 및 중단 규칙을 명시한 시험 계획 완료
학력
University of Washington
워싱턴주 시애틀 · 미국
경영학 학사
2008년 9월 - 2012년 6월
관련 과목: 재무회계, 통계학, 운영관리, 조직행동론
핵심 역량
직무 전문성
프로젝트 계획 · 위험 관리 · 예산 관리 · 이해관계자 커뮤니케이션 · 의존성 관리 · 딜리버리 거버넌스
자격증
Certified Associate in Project Management (CAPM)
Project Management Institute
2023년 11월
발행물
가정에서 검증 실험까지 — 프로젝트 매니저
2023년 7월
- 프로젝트 의사결정 기록을 활용한 개인 제품 사례 연구 발행; 제외 대안·검증 가능 가정·실제 출시 전 필요한 근거 설명
