Asegurar el cumplimiento de las metas de producción establecidas, de acuerdo con las especificaciones, requerimientos y parámetros del Cliente y de la
Compañía, supervisando y administrando la labor del personal directo a su cargo para garantizar la administración y seguridad adecuada de los recursos
disponibles (humanos, técnicos y materiales) y el flujo continuo de los procesos productivos, utilizando la metodología de mejora continua.

1. Ingeniería terminada en manufactura o área a fin.
2. +2 años de experiencia profesional.
3. Nivel de inglés conversacional intermedio.
4. Experiencia en Lean Manufacturing.

1. Supervisa las operaciones generales llevadas a cabo en el departamento a su cargo y monitorea todos los aspectos relacionados con Seguridad,
   Calidad, Costos, Productividad y Entregas a tiempo; Actúa como facilitador, eliminando cualquier obstáculo que intervenga con el flujo continuo
   de los procesos productivos y coordinando actividades del personal de los departamentos de soporte asignados a su área/celda.

2. Apoya al (los) Líder(es) de Equipo en la coordinación y planeación de las actividades diarias, y asegura el cumplimiento diario de los planes de
   producción, de acuerdo al Plan Maestro (MPS); Verifica que las áreas productivas se encuentren en óptimas condiciones operativas, lo cual
   incluye la implementación y cumplimiento del sistema TPM (Total Productive Maintenance); Analiza los resultados de la eficiencia del equipo
   (OEE) y da solución a los problemas relacionados con su desempeño.

3. Fomenta el sentido de urgencia para cumplir los objetivos establecidos y obtener resultados; Brinda soporte directo en las operaciones,
   Implementa acciones de mejora para reducir costos y eliminar desperdicios; Mantiene las métricas departamentales dentro de los parámetros
   establecidos; y Garantiza la seguridad en su departamento y propicia la eliminación de condiciones de riesgo.

4. Inicia, dirige y da seguimiento a acciones de Control de Calidad, con el fin de garantizar la calidad inherente en cada uno de los procesos y en el
   producto terminado, lo cual incluye:
   a. Implementar estándares, especificaciones y características de manufactura en las operaciones.
   b. Establecer acciones preventivas y correctivas que eviten defectos de calidad y escapes.
   c. Efectuar auditorias diarias a los procesos de auditoría llevados a cabo por los Líderes de Equipo.

5. Garantiza el cumplimiento del Sistema Operativo de la Compañía (HOS) en su departamento, lo cual incluye la implementación y seguimiento
   de las siguientes herramientas:
   a. Trabajo Estándar
   b. Mejora Continua
   c. Solución Rápida de Problemas
   d. Análisis Causa Raíz
   e. Eliminación de Desperdicios
   f. 5 S´s
   g. ETAD

6. Mantiene constante comunicación con los puestos involucrados en los procesos productivos, principalmente con los Líderes de Equipo, los
   Operadores, otros Supervisores de Producción y los miembros de los departamentos de soporte en general bajo un esquema matricial con el fin
   de lograr las metas establecidas. En cuanto al personal a su cargo se refiere: Realiza verificación y control de nómina, Asegura el entrenamiento
   de cursos mandatorios, efectúa el proceso de Evaluación del Desempeño, brinda “coaching” para mejorar el desempeño, y promueve su
   integración y apego a la Compañía, participa de manera directa en el plan de carrera.

7. Proporciona las indicaciones y retroalimentación necesaria para promover las mejores prácticas y hábitos laborales. Verifica el apego a los
   sistemas, metodologías, políticas, procedimientos y lineamientos generales de la Empresa (de Producción, Seguridad e Higiene, Recursos
   Humanos, Calidad, entre otros) por parte del Personal supervisado, y promueve su cumplimiento. Prepara y elabora reportes informativos y de
   resultados. Apoya de manera integral el cumplimiento de las metas y objetivos de la Compañía. Promueve la asistencia diaria. Realiza todas
   aquellas otras actividades relacionadas con su puesto o solicitadas por la Empresa en apoyo a su departamento o a la operación general del
   negocio.